sábado, 14 de mayo de 2011

Programa Electoral IU Sonseca

Introducción.


Trabajamos por un Sonseca sostenible, solidario, igualitario y ético; y para ello presentamos un Programa creíble y realizable, que nos permita dar solución y respuesta desde el ámbito local a los problemas de la gente, apostando por la defensa de lo Público y situando como eje vertebrador de nuestro programa y de nuestra política la Democracia Participativa.

Nuestro programa supone una apuesta firme por la defensa y extensión de los servicios públicos, que trabaja contra la corrupción y cuya fortaleza se centra necesariamente en la participación de los ciudadanos y las ciudadanas de Sonseca.

Estamos convencidos/as de que se puede salir de esta situación de crisis, que ha dejado a tantas personas sin trabajo, sin ahorros y, en algunos casos, sin vivienda, apostando por el compromiso social y utilizando medidas que signifiquen realmente un cambio de modelo económico y social basado en la solidaridad y orientado a superar el sistema.


Un municipio que crea empleo:


Desarrollo del Polígono Industrial en los terrenos adquiridos por el Ayuntamiento de Sonseca.

Apuesta por sectores productivos de alto valor añadido con la creación de un Parque Tecnológico de Investigación y Desarrollo.

Creación de una Escuela-Taller, enfocada a la preservación del patrimonio cultural y medioambiental del término de Sonseca.

Creación de un Vivero de Empresas y de una Casa de Oficios.

Creación de empleo público (con reserva de cuota para discapacitados) y transparencia en la gestión de las bolsas, por parte del Ayuntamiento.

Promoción del cooperativismo y del autoempleo.

Promoción y apoyo al pequeño comercio.


Un municipio en desarrollo:


Desdoblamiento de la N-401 desde Los Yébenes a Burguillos.

Mejora de los accesos a las principales vías de comunicación.

Demandar la construcción de una carretera de circunvalación que enlace las de Mazarambroz, Casalgordo y N-401.

Incorporación de un carril bici en la nueva circunvalación

Creación de una red de itinerarios peatonales.

Creación de aparcamientos públicos.


Un municipio con Servicios Públicos de calidad:


Realización de inventario y recuperación del Patrimonio Cultural (Villa María)

Traslado de la Biblioteca Pública Municipal a la Rábana, donde podrá disponer de más espacio para su ampliación y mayor accesibilidad.

Creación de las Escuelas Municipales de Idiomas.

Mejora de la oferta de grado medio y grado superior, ampliando los módulos existentes.

Integración de la Escuela Infantil en la Concejalía de Educación, garantizando el acceso a la misma de todos los ciudadanos, con un porcentaje de gratuidad para las familias más necesitadas.

Exigir a la Junta de Comunidades la gestión pública de la Residencia de Ancianos.

Programa de Asistencia a Domicilio tendiendo progresivamente a la gratuidad de este servicio.

Construcción de más viviendas tuteladas para la tercera edad.

Creación de un servicio de ayuda al ciudadano.

Dar un servicio integral a los colectivos en riesgo de exclusión social.

Reivindicar la transformación del Centro de Salud en un Centro de Especialidades.

Plan integral municipal contra la violencia de género.


Un municipio habitable y sostenible:


Elaboración de un Plan de Ordenación Municipal, con la participación ciudadana.

Creación de la Empresa Municipal de la Vivienda

Obtención de terrenos para la creación de cooperativas de vivienda de protección oficial y construcción de viviendas en régimen de alquiler con opción a compra.

Creación del Área de Rehabilitación Integral (ARI)

Reutilización de las aguas residuales, una vez depuradas, para riegos y procesos industriales.

Elaboración de un inventario de vías públicas y prados.

Recuperación del patrimonio medioambiental.

Regeneración y acondicionamiento del prado de San Gregorio como parque público.

Aumento del número de contenedores de reciclaje y mejora de su distribución.

Realización de campañas de sensibilización que inculquen en los ciudadanos el respeto a las instalaciones públicas.

Gestión directa de los servicios de recogida de basuras, agua y depuradora.

Puesta en marcha del servicio mancomunado de extinción de incendios.

Sustitución progresiva del alumbrado público por sistema LED de bajo consumo y mayor eficiencia energética.

Plan de accesibilidad para promover la movilidad de las personas discapacitadas.


Un municipio saludable:


Demandar la construcción de un nuevo pabellón polideportivo cubierto, dotado de pared de escalada y frontón contiguo.

Dotación de instalaciones deportivas en los barrios más populosos y creación de un área recreativo-deportiva en San Gregorio.

Participación de las asociaciones deportivas en la eleaboración y gestión del presupuesto destinado a Deportes.

Defender la gratuidad de la mayor parte de las actividades deportivas.

Fomentar y promocionar deportes minoritarios.

Ofrecer asesoramiento a clubes y asociaciones a la hora de solicitar ayudas o celebrar eventos.

Creación de la Concejalía de la Juventud, dotándola de contenido real.

Creación de una oficina de información y asesoramiento juvenil (becas, acceso al mundo laboral, asesoramiento para la adquisición de la primera vivienda, etc.)

Creación de un Centro Social Alternativo autogestionado por jóvenes y Asociaciones.

Promover y apoyar el asociacionismo juvenil.


Un municipio con más recursos:


Elaboración de los Presupuestos Participativos, donde la ciudadanía decida democráticamente adónde van sus impuestos.


Gestión de ingresos:

  • Facilitar el pago de los impuestos municipales, mediante la creación de nuevos sistema que permitan prorratear el total de los mismos a lo largo del año, aplicando una deducción sobre el total anual.

  • Modificar los criterios de valoración para aplicar bonificaciones en el IBI para familias numerosas.

  • Aplicar recargos progresivos en el IBI de viviendas vacías y solares sin edificar.

  • Actualizar el Impuesto de Plusvalía

  • Carácter progresivo de las tasas en función de su interés social y la capacidad económica de los usuarios.

  • Eliminación de la tasa de los derechos de examen.


Gestión de los gastos:

    • Aplicación de medidas de control energético para reducir el consumo de agua, electricidad, telefonía y carburantes en el municipio.

    • Desarrollo de campañas de concienciación ciudadana encaminadas a extender estas políticas de ahorro a la esfera privada.

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